綜合服務功能弱：農機化新型經營主體發展質量不高，效益不穩、服務帶動效應不夠強。由于設施、技術、人員、場地、資金不足等因素影響，全縣無一家省級現代化農機專業合作社，農機大戶示范帶動能力弱。有的服務組織僅限于耕種收作業，有的服務組織僅限于植保作業，有的服務組織僅限于開展跨區作業，作業比較單一，組織化程度底，管理滯后，發展緩慢，還不能完全適應現代化農業和農機服務產業化發展的需求。
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　　建議和措施——
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　　完善制度，提升運營水平：建立規范管理長效機制。完善章程制度，健全內控制度，加強輔導，參照示范章程制定符合自身特點的章程。健全組織機構，依法建立成員(代表)大會、理事會和監事會并認真履行職責。規范利益分配，指導建立合理的收益分配制度，強化同成員之間利益聯結。通過政府引導和市場主導相結合，構建由“輔導員+服務中心”組成的新型農機化經營主體指導服務體系，區別不同地區、發展階段和產業基礎，強化分類指導，增強指導服務的針對性和有效性。
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　　加強培訓，增強服務能力：依托農業農村部“耕耘者”振興計劃、鄉村產業振興帶頭人培育“頭雁”項目，積極培育新型農機化經營主體帶頭人，帶動產業發展；實施高素質培育計劃，面向農機專業戶、農機合作社帶頭人開展全產業鏈培訓。分層分類開展新型農機化經營主體帶頭人培訓，分級建立帶頭人人才庫，加強對青年農機化人才的培養和創業支持。鼓勵返鄉人員創辦農民合作社，支持發展到一定規模的農民合作社探索決策權與經營權分離，提升經營管理水平。同時，要通過培訓提高操作人員、維人員專業技術水平，提高農機利用率和效益。保障農機維修質量，保障農機安全生產。要改進培訓方法，加強人員管理，建立完善學員檔案管理制度，進一步加大投入，改善辦學條件，拓寬培訓范圍，確保培訓質量。
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　　健全指導服務體系，提高組織化程度：在依托基層農機技術指導員的基礎上，鼓勵各地面向鄉土專家、企業和社會組織經營管理人員、示范社帶頭人、示范家庭農場主等選聘指導員，推動指導員專業化規范化發展，建立指導員人才庫，健全指導服務體系。本著農戶“自主、自愿”原則，由農機部門主導，吸收農機大戶參與組建農機專業合作社、農機服務公司等新型農機專業服務組織，將分散的農機大戶廣泛組織起來，提高組織化、產業化程度。這樣不僅可以有效地化解農機大戶存在的忙閑不均或作業“機荒”和“扎堆”現象，規范其經營行為。而且可以增強農機大戶抵御市場的風險能力，維護其合法權益。充分發揮其在農業生產、發展農村經濟、鄉村振興中的重要作用，提高農機合作組織規模、數量和效益。
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　　樹立典型，強化試點示范引領：加大宣傳推介力度，引領新型農業經營主體因地制宜探索發展模式。開展農民合作社質量提升工程，搞好試點示范，圍繞發展壯大單體合作社、促進聯合與合作，形成農民合作社高質量發展典型。在政策、資金、技術、服務上對其傾斜，發揮其典型帶動、示范拉動作用。建立農機化信息工作機制，建立搜集、整理、發布制度，定期為農民和農機大戶、農機合作服務組織、農機維修網點提供信息服務。
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　　注：本文由農機網(www.nongjx.com)整理發布，資料來源：河南省夏邑縣農機服務中心。